Ce qu'il faut pour lancer un programme d'emplacement à partir de zéro (et plus encore!) avec Julio Leal

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Pour ce premier épisode co-animé du Loc Show, nous nous entretenons avec un autre passionné des langues, Julio Leal.

Julio apporte des connaissances sérieuses sur la navigation dans les mers torrides de l'évaluation de la qualité et explique pourquoi la qualité, en soi, est une décision au cas par cas en fonction des types de contenu. Il partage également des idées uniques sur la façon de mesurer le succès par rapport à des critères en constante évolution (ce qui n'est pas une mince affaire) et fournit des recommandations sur la façon d'évangéliser l'emplacement en interne.

Ensemble, nous apprendrons comment un responsable de l'emplacement apporte une valeur ajoutée à la fois à l'entreprise et aux fournisseurs, tout en jouant le rôle d'ambassadeur auprès de tous les services. Ouf!

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Dans cet épisode, vous apprendrez

• Ce que Julio a appris de ses dix années passées à la tête de l'emplacement mondial chez Ciena
• Comment Julio considère-t-il le rôle d'un responsable de l'emplacement en tant qu'ambassadeur auprès de tous les services afin de créer une prise de conscience et ses fonctions en tant qu'ambassadeur de l'emplacement?
• Un point de vue controversé sur l'évaluation de la qualité des traductions
• Principaux enseignements tirés de l'expérience de Julio, qui a travaillé à la fois avec un FSL et du côté du client
• Ce que Julio pense du pouvoir de la vidéo et de l'avenir de la traduction et de l'emplacement multimédia pour la traduction

Découvrez le balado
[05:37] Le parcours de Julio dans l'industrie de l'emplacement.
[10:35] Comment le fait de travailler à la fois du côté des fournisseurs et du côté des clients de l'emplacement a aidé Julio dans son travail.
[12:00] Les premiers défis auxquels Julio a été confronté lorsqu'il a rejoint Ciena.
[20:10] Les points de données qui ont permis de prouver la valeur de l'emplacement au sein de Ciena.
[22:54] Traiter les questions budgétaires concernant les besoins d'emplacement.
[25:00] Comment Julio a prêché la valeur des efforts d'emplacement au reste de son entreprise.
[28:50] La relation entre l'équipe d'emplacement et l'équipe marketing de Ciena.
[31:46] Où doit se situer une équipe d'emplacement au sein d'une entreprise?
[34:30] Comment la pondération des critères d'emplacement évolue avec le temps.
[36:56] Comment le contenu est évalué et la qualité assurée chez Ciena.
[42:35] Pourquoi les entreprises doivent évoluer et s'adapter à la tendance émergente du contenu vidéo.