Allez de l'avant : Poursuivre votre carrière dans l'emplacement

Si vous souhaitez avoir un impact plus important au sein de votre organisation, obtenir une promotion ou postuler à l'emploi de rêve qui fera passer votre carrière à la vitesse supérieure, vous êtes au bon endroit.

Lors d'un atelier avec Hristina Racheva - responsable de l'emplacement chez Skyscanner le jour et le coach de carrière en emplacement et mentor la nuit - nous avons appris :

• Comment vous positionner stratégiquement au sein de votre organisation et identifier les domaines de développement pour accroître votre influence?
• Comment acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour asseoir votre autorité dans le domaine de l'emplacement et au-delà?
• Comment rester concurrentiel sur le marché de l'emploi en étant stratégique sur votre CV et en perfectionnant vos compétences en matière d'entretien?

Comment progresser dans votre carrière

Au fur et à mesure que vous avancez dans votre carrière, la connaissance du domaine perd de son importance et de son impact. Bien sûr, vous en avez toujours besoin pour obtenir des résultats, mais la connaissance seule ne vous permettra pas d'atteindre le niveau suivant.

Plus vous êtes haut placé, plus on attend de vous que vous ayez un impact plus important au sein de votre organisation, que vous vous fassiez entendre, que vous dirigiez d'autres personnes et que vous obteniez le soutien d'autres personnes.

Le développement de carrière devient donc une approche stratégique. Pour progresser dans votre carrière, vous devez parler de vos réalisations ou, mieux encore, amener les autres à en parler.

Cependant, les gens ont tendance à négliger les points forts qui leur viennent naturellement. Souvent, nous ne nous en rendons pas compte. Même si quelqu'un d'autre nous le fait remarquer, il est facile de supposer qu'il s'agit d'une chose courante que tout le monde sait faire.

Mais en fait, cela peut être votre unique force. Elle fait de vous ce que vous êtes et peut être la valeur que vous apportez à une organisation. L'essentiel est d'identifier ce qu'il est.

Il se peut que cela ne vous vienne pas naturellement. Selon la culture et l'origine de chacun, certains d'entre nous éprouvent des difficultés à parler de cet en quoi ils sont doués. Parlons donc de la manière de travailler sur l'autopromotion et de nous féliciter pour nos capacités. Si vous avez du mal à vous dire à vous-même ce que vous savez faire, comment pourriez-vous le dire aux autres?

Se positionner stratégiquement

Dans notre travail, nous interagissons avec de nombreuses parties prenantes. Mais ce que nous ne faisons pas, c'est tirer parti de ces relations. Voici donc comment vous pouvez vous positionner en tant que collaborateur/partenaire/allié des personnes d'autres disciplines et cultiver des relations stratégiques.

Associer à d'autres disciplines

Vous découvrirez que d'autres équipes connaissent des problèmes similaires et ressentent la même chose face aux défis auxquels vous êtes confrontés. Essayez de vous impliquer davantage dans les disciplines autres que la vôtre en vous soutenant et en vous encourageant mutuellement. Cela augmente les chances de collaboration et d'apprentissage mutuel - pas nécessairement les compétences techniques, mais les possibilités de résoudre les problèmes et d'aborder les défis de manière créative. Vous aurez ainsi l'occasion de vous développer et de cultiver des relations précieuses avec des personnes extérieures à votre équipe.

Aider les autres disciplines

Faire partie d'une équipe d'emplacement nous donne une position unique : la visibilité sur l'ensemble de l'organisation. Nous connaissons les stratégies utilisées par l'entreprise, les projets en cours, etc. Grâce à cet avantage spécial, vous pouvez faire le lien avec d'autres disciplines en partageant vos idées. Le partage des inspirations ou des défis que vous rencontrez tous les deux peut être une excellente occasion de trouver des solutions créatives. Il est essentiel d'aller au-delà de vos tâches quotidiennes et de voir comment vous pouvez bénéficier à l'organisation dans son ensemble, en justifiant la transformation de l'entreprise. C'est un excellent moyen de vous positionner comme un allié qui apporte des valeurs transversales.

Découvrez d'autres disciplines

Approfondissez vos connaissances sur d'autres disciplines en trouvant des réponses à des questions telles que.. :

• Comment s'intègrent-ils dans l'ensemble de l'entreprise?
• Sur quels projets travaillent-ils actuellement?
• Quels sont leurs objectifs et leurs défis?
• Quelles sont les stratégies utilisées?
• Comment puis-je les soutenir?

Devenez un expert dans la connaissance de l'orientation de l'organisation, de sa stratégie, de ses concurrents, de sa vision, etc. Au fur et à mesure que les responsables de l'emplacement deviennent des chefs de file et que leur ancienneté augmente, on attend d'eux qu'ils soient des experts et des chefs de file plus polyvalents.

Renforcer l'autorité

Positionnez-vous comme un chef de file d'opinion et un expert, et prouvez-le à votre organisation. Voici quelques idées pour commencer :

Remplir les cases

Recherchez un besoin ou un problème qui n'est pas traité, et intervenez pour apporter votre aide. En voici un exemple : Hristina a compris l'importance de l'écriture UX et a compris que des traductions de haute qualité ne pouvaient pas être réalisées à partir d'un contenu source de qualité médiocre. Elle a donc invité des experts en rédaction UX à s'adresser à l'organisation pour la sensibiliser à ce problème et discuter des moyens d'améliorer les performances globales de l'entreprise.

Apporter à votre organisation les enseignements tirés de l'industrie

Aujourd'hui, nous avons facilement accès à des articles, des blogues, des webinaires, des balados, des cours, etc. Chaque fois que vous apprenez quelque chose de nouveau, réfléchissez à la manière dont vous pourriez appliquer ces connaissances à votre rôle et aux équipes à l'intérieur et à l'extérieur de votre discipline. Partager avec les autres toute information susceptible de les intéresser est un excellent moyen d'asseoir l'autorité de votre organisation.

Partagez avec votre organisation lorsque vous prenez la parole lors d'événements extérieurs

Chaque fois que vous avez l'occasion de prendre la parole lors d'événements extérieurs, partagez-la avec ceux qui se trouvent à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation. C'est un excellent moyen de vous positionner en tant qu'autorité au sein de l'entreprise et du secteur. Outre le fait que vous avez pris la parole lors d'un événement, parlez de ce que vous avez appris et de l'expérience que vous avez vécue, afin d'apporter un éclairage pratique.

Promouvoir votre travail et celui de votre équipe

Faites la promotion de votre travail et de celui de votre équipe chaque fois que vous en avez l'occasion - nous approfondirons ce point dans le prochain atelier lorsque nous parlerons de le adhésion.

Rester concurrentiel

Vous n'êtes peut-être pas à la recherche d'un poste en ce moment, mais une occasion peut se présenter à tout moment, vous devez donc être prêt à tout moment. De nos jours, les occasions d'emplacement ne cessent de se multiplier. Poursuivez votre lecture pour obtenir des suggestions sur les moyens de rester concurrentiel.

La mise en réseau : Quantité ou qualité?

Le travail en réseau vous permet de nouer des relations sur lesquelles vous pouvez compter et dont vous pouvez tirer profit. Privilégiez un nombre réduit de connexions qui impliquent des relations plus profondes plutôt que de connaître de nombreuses personnes à un niveau plus superficiel. Dans le cadre de ces relations, vous pouvez demander de l'aide, obtenir l'avis d'autres professionnels sur les défis que vous rencontrez, demander des recommandations d'outils, etc.

L'art d'élaborer votre CV

Même si vous ne postulez pas pour l'instant, il est toujours bon de conserver un CV principal et de le mettre à jour régulièrement. Au fur et à mesure que vous travaillez sur différents projets, ajoutez des éléments au CV principal.

Il est utile de conserver un recueil de toutes vos réalisations, de vos éloges, de vos commentaires, de vos récompenses, etc. Ensuite, lorsqu'une occasion se présente, vous pouvez créer un CV personnalisé particulier au poste auquel vous postulez.

Il est également important de se rappeler qu'un CV n'est pas votre description de poste. Il s'agit plutôt d'un moyen de mettre en valeur ce que vous avez accompli en tant que personne. Ainsi, au lieu de dresser une liste de vos responsabilités, rédigez toujours votre CV en mettant l'accent sur l'impact et les différences que vous avez obtenus grâce à ces réalisations et à ces projets.

N'hésitez pas non plus à laisser transparaître votre personnalité! Bien sûr, un beau CV ne vous permettra pas de décrocher un emploi si votre expérience n'est pas pertinente, mais il peut certainement vous aider à vous démarquer.

Préparation à l'entretien

Lorsque vous parlez de votre expérience au cours d'un entretien, n'oubliez pas qu'il s'agit avant tout d'une question d'impact. Articulez votre contribution et son résultat. Quel a été le résultat de votre travail? Quelle différence votre travail a-t-il eu sur l'équipe ou l'entreprise? Vous pouvez parler de votre contribution à une équipe, mais assurez-vous d'être confiant et de parler de vous en tant que personne.

Posez des questions, non pas pour le plaisir de poser des questions, mais pour apprendre. Posez des questions sur l'équipe, les outils qu'elle utilise, ses réalisations, ses stratégies, ses défis, etc. Votre tâche consiste à tirer des enseignements des réponses de l'examinateur à vos questions et à en faire une occasion de parler de votre expérience. Par exemple, vous pouvez expliquer comment vous avez relevé des défis similaires et comment vous avez résolu des problèmes similaires.

Enfin, vous êtes interviewé, mais vous les interviewez également. Prenez le temps de comprendre la culture de l'entreprise, la manière dont elle soutient les personnes, les possibilités d'évolution au sein de l'entreprise, etc. afin de pouvoir prendre votre décision concernant l'entreprise.