Comment les entreprises de premier plan repensent-elles la localisation comme levier central de différenciation, de préparation mondiale et de revenus, et à quoi cela ressemble-t-il concrètement?
Dans cet épisode de la série Masterclass : Leçons des meilleurs leaders en localisation, le PDG de Smartling, Bryan Murphy, s’entretient avec Wada’a Fahel, ancienne responsable de la localisation chez Harley-Davidson et Zendesk, pour expliquer comment elle a transformé la localisation en un moteur de croissance dans les deux organisations.
À travers des exemples concrets et des histoires de réussite, qu’il s’agisse d’aider une icône américaine à se rendre mondiale, d’obtenir des commandites de cadres exécutifs et de mener des expériences audacieuses, vous apprendrez des cadres pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement pour rehausser le rôle de la localisation au sein de votre organisation et prouver son impact commercial.
Ce que nous allons couvrir :
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- Pourquoi la localisation est souvent perçue comme un centre de coûts, et comment les leaders peuvent changer cette perception
- Comment utiliser la narration, et non le jargon de la localisation, pour obtenir des commandites exécutives et des budgets de plusieurs millions de dollars
- Leçons de Harley-Davidson et Zendesk sur la centralisation, l’IA et l’alignement des cadres
- Des expériences qui démontrent l’impact réel de la localisation sur la croissance
- Pourquoi la localisation est souvent perçue comme un centre de coûts, et comment les leaders peuvent changer cette perception
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